义马市商务局以庆祝建国六十周年各项活动为动力，对商务工作提前谋划部署，采取多种措施，狠抓工作落实。

一、抓好机关人员和中层干部队伍的教育和管理

一个单位工作的好坏，干部是关键因素，机关人员和二级机构党政负责人素质的高低非常关键。为此，商务局党委在多方考察的基础上，对机关各科室人员进行了调整，明确各科室的职能责任。同时加强周五学习制度，对机关人员和二级机构党政负责人进行每周五下午学习培训。学习党的政策、商务综合执法等法律法规和业务内容，汇报单位的工作，加强交流，这项措施更好地营造了干部队伍的团结奋进的氛围，促使商务工作向前推进。

二、夯实稳定工作基础，构建商务和谐环境

商务系统企业改制遗留问题多，不稳定因素突出，职工上访和集体访是常有的事，极大地干扰了商务工作的正常开展，为此局党委采取措施搞好信访稳定工作。首先成立信访稳定工作领导小组，领导牵头，局科室人员分包企业，局群众工作站发挥统筹协调作用，形成信访稳定工作网络，其次，搞好接访和下访工作，对群众提出的合理要求给予支持，拿出解决方案限期解决，对存在的信访苗头及时化解。第三对企业改制的遗留问题进行摸排，拿出长远的解决方案。第四，对困难职工做好帮扶，争取各种政策为职工群众办实事好事。通过以上措施，近二个月来，群众无越级上访和集体访事件发生，为推进商务工作发展创造了和谐环境，营得了发展时间。

三、提前谋划部署业务工作，狠抓各项工作落实

为使义马商务工作再上新台阶，把各项落在实处，局党委对商务工作提前谋划部署，在项目工作中，在做好在建项目的同时，对明年的项目建设提前谋划，对现有的商业设施升级改造提到议事日程。废旧汽车拆解管理、散装水泥管理等商务综合执法是新业务，局领导带领科室人员，搞好市场调查和政策引导，定目标、定责任，采取有效措施推进业务开展。对外资工作和市场调控工作，拿出敢争第一的精神，按照打造义马明片的要求，科室人员全力搞好出口创汇、招商引资和市场监测工作，定期汇报，奖优罚劣，使全局上下形成事事有人干，人人争先进的局面。